好幾年前，我的一位表弟很鬱悶地來找我。他想辭職自己幹，但遭到瞭全傢人的反對。
我這位表弟傢境一般，甚至還偏下一點，人特別踏實勤勞，隻是沒考上大學，自己找瞭一傢單位去實習，由於為人老實厚道，一路被提拔到主任的位置，但由於學歷問題，上升空間已經不大。
在全傢人眼裡，他是那種省心，能過安穩日子的孩子。
做瞭一年主任後，他覺得每個月拿著七八千工資，這一輩子都能看到頭，估計日子也就比父母稍微好一點點，他不願意這樣過一生，但沒一個人支持他創業，更致命的事，當初傢裡欠瞭一些錢，他這幾年的工資都為傢裡還債瞭，手裡除瞭兩萬塊錢，什麼都沒有。
父母認為，傢裡日子剛剛好過瞭一些，為什麼要這樣折騰，他們早就窮怕瞭。
而他則認為，如果不想著改變，一傢人的日子永遠就這樣瞭，雙方僵持不下。
我問他，你辭職以後想做什麼呢？
他想瞭想對我說，他想開一傢純天然的綠色超市，然後他把經營理念，前景，客戶分析，客戶定位，定價，貨源，選址，配送模式等等講給我聽，足足講瞭兩個小時。
我驚訝他已經做瞭如此多的準備工作，而且還做瞭非常充分的調研。
他苦惱地對我說：“姐，我們這裡是沿海發達城市，生活條件普遍不錯，食品安全是未來大傢最關註的問題，隻要貨源保證，用心經營，絕對虧不瞭。可是他們膽子小，總覺得你一創業就會傾傢蕩產。”
看著他因夢想而略顯激動的臉，我覺得這個年輕人和他父輩不同，未來必有作為。那時我還未結婚，在公司上班，平時寫點東西，收入不是很高，但幾年下來，也存瞭一點錢。
我給自己留下一些生活費後，把所有的積蓄都取出來給他，支持他去創業，不夠的再想其他辦法。
當時，他對我說：“姐，創業有風險，我不敢保證我會100%成功，但如果失敗，我就是再去上班，也會把錢還給你的。”
他有如此心態，我認為失敗的可能性不高。
但這個舉動在傢族裡捅瞭馬蜂窩，首先是他的父母上門，指責我他年輕不懂事，我也跟著瞎胡鬧，如果他創業失敗，把錢敗完瞭，到時候可別指望他們會替他還錢。
然後是我傢人這邊，指責我們翅膀還沒長硬，主意就如此大，全傢人不同意的事情，還是照幹不誤，尤其是我，借錢還不落個好，讓人上門來埋怨，是不是腦子壞掉瞭。
印象最深的是當時我們幾個小輩還跟長輩進行瞭一場激烈的辯論。
長輩們都強調：我們都是為瞭你們好。
我反問：你們是我們的親人，當然知道你們是為瞭我們好，絕對不會害我們。但是，我們自己更會為瞭自己好啊，難道我們會害自己嗎？
一位長輩說：你們當然不會害自己，但你們又沒什麼人生經驗，知道什麼？有事還是應該聽長輩的。
當時年輕，我很犀利地指出：說句不吉利的話，你們應該會走在我們前頭，如果按你們的邏輯，我們沒什麼人生經驗，凡事又都聽你們的，那你們要是去瞭，我們豈不是沒法活瞭啊？如果真的為我們好，是不是應該鍛煉一下我們獨自生存的能力呢？
他們無言以對，但千萬不要以為他們就承認瞭我們是對的，他們隻是無可奈何。
要中國的傢長承認孩子已經獨立長大，是件很不容易的事。這次辯論的作用，不是得到瞭長輩的認可，而是他們意識到瞭一點：我們都已長大，不會再事事聽他們的。
在很長一段時間裡，他們對我們都是有意見的。
表弟經過一段時間的籌備，超市順利開張。原本他做好前半年虧損的準備，但事情順利得令人欣喜，有非常多傢庭關註，表示為瞭健康為瞭孩子，多花一些錢是完全值得的，但是現在太多打著綠色有機的噱頭賺錢的商傢。
為瞭取得大傢的信任，他組織瞭很多人參加農傢樂，帶著大傢去看農場，去看菜園，去體驗垂釣的樂趣。此舉為那些農場主和果園主帶來瞭不少生意，使他拿到瞭更低的價格，也讓顧客消除瞭懷疑，在口碑帶動下，生意很快滾雪球一樣地壯大，在第一季度結束時，竟然已經開始盈利。
一年後，他的超市已經有一批固定的忠實客戶，原先隻是一間小超市，後來發展成兩間，在他周圍的同齡人中，他的發展是最好的。
這時候，原先指責我們的長輩，雖然依然沒有承認我們的“合法性”（有時候，真的覺得長輩很好玩，好像要他們認可晚輩的魄力和能力已經超過他們，簡直就是要他們的命），但偶爾的言談中，已經有瞭欣賞，原先最反對我借錢的姑姑，不無得意地說：“我們情情，眼光還是有一點的，這點最像我。”
表弟的父母出去，每次聽到別人說：“你們養瞭一個好兒子啊！”臉上就是掩飾不住的與有榮焉。如今，他父母自告奮勇地去幫忙，這幾年表弟再做任何決定，雖然長輩還是會習慣性地質疑一下，但很少再反對。
這個故事我是講給一位年輕人聽的，他遇到的問題和表弟當年如出一轍，他問我如果他辭職，父母會很傷心，那就是不孝，可是他又不想做不喜歡的工作，應該怎麼辦？
我們可以觀察一下身邊的人：但凡做一件事，父母就會激烈反對的，大多都是“媽寶型”的孩子，在父母的眼裡，你永遠長不大，你永遠沒有能力自己做好一件事，你的所有想法都是幼稚而不切實際的；而那些從小就獨立有主見，做事認真靠譜的孩子，父母一般很少幹涉、反對，尤其是孩子特別有出息的那種，一般都是父母反過來聽孩子的。
其次，我們應該明白，什麼才是真正的孝順。
《禮記》曰：大孝尊親，其次弗辱，其下能養。簡單地說，大孝就是你的品德和成就出眾，使父母能夠受到其他人的尊敬；其次就是你的言行不會使你父母受到其他人的詬病；奉養父母已經是孝道裡最下面一層瞭。
真正的孝道裡從來沒有強調過孩子必須聽從父母的，也沒有賦予父母這種權利，那不過是後人的添加與曲解。
太多父母把孝道妖魔化，當成控制孩子自由意志和人生的利器，也有太多子女誤解孝道，認為孝順就必須事事聽從父母，最後人人痛苦。
對待父母，我們應該孝而不順，尊重父母的選擇，尊重父母的生活，在他們年老時，能夠照顧奉養，但絕對不包括把自己的人生選擇權一並奉上。
另外，我不得不告訴你一個真相：當你在問到底應該聽父母還是聽自己時，其實和孝不孝順無關，而是你對自己的選擇沒信心，你怕最後自己的選擇錯誤，又失去瞭父母的支持和歡心，落到一個眾叛親離的地步，這才是你苦惱的原因。
假如你對自己的選擇無比堅定，你根本不會有這些煩惱，你會有無比的勇氣堅持自己的選擇，因為你知道，隻要你幸福瞭，成功瞭，就算當初父母反對過，他們還是會為你高興，除非他們不是真的愛你。
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他想瞭想對我說，他想開一傢純天然的綠色超市，然後他把經營理念，前景，客戶分析，客戶定位，定價，貨源，選址，配送模式等等講給我聽，足足講瞭兩個小時。
我驚訝他已經做瞭如此多的準備工作，而且還做瞭非常充分的調研。
他苦惱地對我說：“姐，我們這裡是沿海發達城市，生活條件普遍不錯，食品安全是未來大傢最關註的問題，隻要貨源保證，用心經營，絕對虧不瞭。可是他們膽子小，總覺得你一創業就會傾傢蕩產。”
看著他因夢想而略顯激動的臉，我覺得這個年輕人和他父輩不同，未來必有作為。那時我還未結婚，在公司上班，平時寫點東西，收入不是很高，但幾年下來，也存瞭一點錢。
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當時，他對我說：“姐，創業有風險，我不敢保證我會100%成功，但如果失敗，我就是再去上班，也會把錢還給你的。”
他有如此心態，我認為失敗的可能性不高。
但這個舉動在傢族裡捅瞭馬蜂窩，首先是他的父母上門，指責我他年輕不懂事，我也跟著瞎胡鬧，如果他創業失敗，把錢敗完瞭，到時候可別指望他們會替他還錢。
然後是我傢人這邊，指責我們翅膀還沒長硬，主意就如此大，全傢人不同意的事情，還是照幹不誤，尤其是我，借錢還不落個好，讓人上門來埋怨，是不是腦子壞掉瞭。
印象最深的是當時我們幾個小輩還跟長輩進行瞭一場激烈的辯論。
長輩們都強調：我們都是為瞭你們好。
我反問：你們是我們的親人，當然知道你們是為瞭我們好，絕對不會害我們。但是，我們自己更會為瞭自己好啊，難道我們會害自己嗎？
一位長輩說：你們當然不會害自己，但你們又沒什麼人生經驗，知道什麼？有事還是應該聽長輩的。
當時年輕，我很犀利地指出：說句不吉利的話，你們應該會走在我們前頭，如果按你們的邏輯，我們沒什麼人生經驗，凡事又都聽你們的，那你們要是去瞭，我們豈不是沒法活瞭啊？如果真的為我們好，是不是應該鍛煉一下我們獨自生存的能力呢？
他們無言以對，但千萬不要以為他們就承認瞭我們是對的，他們隻是無可奈何。
要中國的傢長承認孩子已經獨立長大，是件很不容易的事。這次辯論的作用，不是得到瞭長輩的認可，而是他們意識到瞭一點：我們都已長大，不會再事事聽他們的。
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其次，我們應該明白，什麼才是真正的孝順。
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真正的孝道裡從來沒有強調過孩子必須聽從父母的，也沒有賦予父母這種權利，那不過是後人的添加與曲解。
太多父母把孝道妖魔化，當成控制孩子自由意志和人生的利器，也有太多子女誤解孝道，認為孝順就必須事事聽從父母，最後人人痛苦。
對待父母，我們應該孝而不順，尊重父母的選擇，尊重父母的生活，在他們年老時，能夠照顧奉養，但絕對不包括把自己的人生選擇權一並奉上。
另外，我不得不告訴你一個真相：當你在問到底應該聽父母還是聽自己時，其實和孝不孝順無關，而是你對自己的選擇沒信心，你怕最後自己的選擇錯誤，又失去瞭父母的支持和歡心，落到一個眾叛親離的地步，這才是你苦惱的原因。
假如你對自己的選擇無比堅定，你根本不會有這些煩惱，你會有無比的勇氣堅持自己的選擇，因為你知道，隻要你幸福瞭，成功瞭，就算當初父母反對過，他們還是會為你高興，除非他們不是真的愛你。
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